Personalmanagementberatung

1:1 online oder in der Region Stuttgart

HR-Consulting & HR-Coaching für Führungskräfte und Personaler

Sie sind Personaler oder Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen und haben neben Ihren Kernaufgaben und der Betreuung Ihrer Mitarbeiter auch noch andere Aufgaben. Da bleibt oft nicht viel Zeit, um sich intensiv mit Personalthemen (Human Resources) zu beschäftigen.

Als erfahrene HR-Expertin mit fast 15 Jahren Erfahrung in mittelständischen Unternehmen kenne ich die Herausforderungen von KMU. In meiner Beratung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Personalarbeit zu optimieren und effizienter zu gestalten.

Effektive Personalberatung in der Region Stuttgart oder 1:1 online

Meine 1:1 Beratung ist für Mitarbeitende oder Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die im Personalmanagement arbeiten oder Personalaufgaben übernehmen.
Sie erhalten:
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Praktische Tipps für Ihren Personalalltag.
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Fachkompetenz aus fast 15 Jahren Personalarbeit.
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Individuell angepasste HR-Lösungen für Ihr Unternehmen.
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Einen geschützten Raum für vertrauensvolle Gespräche.
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Praktische Unterstützung für Ihrer Selbstwirksamkeit
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Effektive Personalkonzepte, die Zeit sparen und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.

Meine Leistungen für Ihre Personalmanagement-Themen

Egal, ob Sie passende Mitarbeitende suchen, Ihre Vorstellungsgespräche optimieren oder Ihre Mitarbeiterkommunikation verbessern wollen. In vertrauensvoller Zusammenarbeit erarbeiten wir einen konkreten Fahrplan, damit Sie sich vollständig sicher in Ihrer Personalarbeit fühlen.

Mitarbeiter­gewinnung

Karriereberatung Unternehmensberatung in Stuttgart

Lernen Sie, wie Sie Ihre passenden Mitarbeiter rekrutieren.

Vorstellungs­gespräche

Karriereberatung Unternehmensberatung in Stuttgart

Bewerbungs­gespräche als Arbeitgeber erfolgreich führen.

Start-up HR-Prozesse

Mitarbeiterkommunikation Führungskräfte Coaching

Aufbau Ihrer HR-Stukturen z.B. Eintritts- und Austrittsprozesse

Mitarbeiter­gespräche

Mitarbeiter­gespräche optimal vorbereiten, führen und moderieren

Ihre spezifischen Themen

Fragen, Anliegen und Herausforderungen Ihrer Personalarbeit

Mitarbeitergewinnung – Wie Sie Ihre passenden Mitarbeiter finden

Sie stehen unter dem Druck, die richtigen Mitarbeiter für Ihre Unternehmen zu gewinnen. Und das alles neben Ihrem operativen Tagesgeschäft! Stellen Sie sich mal die Frage: Warum sollte ein Kandidat sich bei Ihnen und nicht beim Wettbewerb bewerben?

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es schwer, motivierte und qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Deshalb geht es im ersten Schritt darum, dass Bewerbende auf Sie aufmerksam werden und Sie als attraktiver Arbeitgeber wahrnehmen.

  • Was ein attraktiver Arbeitgeber ausmacht (Employer Branding).
  • Wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber am Arbeitsmarkt präsentieren.
  • Wie Sie eine perfekte Stellenausschreibung erstellen und einstellen.
  • Wie Sie eine wirkungsvolle Unternehmensbeschreibung erstellen, die das Interesse Ihrer Kandidaten wecken.
  • Welche unterstützende Software es zur Stellenbeschreibung gibt.
  • Welche Stellenbörsen für Ihr Unternehmen absolut Sinn machen.
  • Welche unterschiedliche Kanäle der Mitarbeitergewinnung es gibt und wie Sie diese für sich nutzen.
1. Im ersten Schritt informiere ich Sie über verschiedene Wege der Mitarbeiterrekrutierung und erarbeite mit Ihnen Ihre Vorteile als Arbeitgeber.

2. Aufbauend darauf erstellen wir gemeinsam eine kraftvolle Unternehmensbeschreibung und besprechen, wie Sie optimale Stellenausschreibungen erstellen und auf geeigneten Kanälen verbreiten können.

3. Bei Bedarf unterstütze ich Sie aktiv bei der Ausschreibung Ihrer ersten Stelle.

Beachten Sie, dass mein Coaching darauf abzielt, Ihnen grundlegende Kenntnisse der Mitarbeitergewinnung zu vermitteln und keine Personalvermittlung oder -überlassung beinhaltet.

1. Zeitplan:

Insgesamt: 4 Stunden 

Das Vor Ort Coaching umfasst einen Termin während das Online Coaching zwei Termine umfasst.

2. Investition:

  • Kosten für 4 Stunden Coaching zum Thema Mitarbeitergewinnung.
    • Online-Durchführung: 610,- € netto
    • Vor-Ort-Durchführung: 680,- € netto
  • Zzgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
  • Flexibel erweiterbar um jede weitere Stunde (Kosten je Stunde Online 160,- € netto oder Vor-Ort 180,- € netto)
  • Die Kosten für die Stellenausschreibung auf einer kostenpflichtigen Plattform sind nicht im Preis enhalten.

    Vorstellungsgespräche effizient vorbereiten und erfolgreich führen

    Ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch bildet das Fundament für eine gelungene Mitarbeitergewinnung. Denn das Wohlbefinden des Bewerbers während des Interviews ist entscheidend, ob sich dieser schlussendlich für Ihr Unternehmen entscheidet.

    Lernen Sie, wie Sie als Arbeitgeber einen positiven Eindruck hinterlassen und sicherstellen, dass Ihr nächster Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern auch menschlich perfekt zu Ihrem Team passt.

    • Wie Sie ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch vorbereiten.
    • Wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch präsentieren
    • Wie ein perfektes Vorstellungsgespräch führen.
    • Wie Sie gute von schlechten Bewerbern unterscheiden.
    • Wie Sie eine erfolgreiche Gesprächsführung im Vorstellungsgespräch anwenden
    • Welche Fragen Sie als Arbeitgeber fragen können und sollten.
    • Üben des Vorstellungsgespächs im Rollenspiel.
    1. Wir beginnen im ersten Schritt mit einer umfassenden Anleitung zur optimalen Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen. Hier spielen insbesondere die inhaltliche und logisitsche Vorbereitung eine bedeutende Rolle.

    2. Gemeinsam heben wir Ihre Vorteile als Arbeitgeber hervor, um diese gezielt im Vorstellungsgespräch zu präsentieren.

    3. Wir schauen uns die klassischen Phasen eines Vorstellungsgesprächs an und wie Sie diese auf Ihr Unternehmen anwenden.

    4. Erfahren Sie, welche gezielten Fragen Sie als Arbeitgeber stellen können, um sicherzustellen, dass die Bewerber perfekt zu Ihrer offenen Position und Ihrem Team passen.

    5. Verfestigen Sie Ihr neu erworbenes Wissen durch praxisnahe Rollenspielübungen, um Ihr Vorstellungsgespräch auf das nächste Level zu heben und Ihre Fähigkeiten als souveräner Gesprächsführer zu stärken.

    1. Zeitplan:

    Insgesamt: 4 Stunden 

    Das Vor Ort Coaching umfasst einen Termin während das Online Coaching zwei Termine umfasst.

    2. Investition:

    • Kosten für 4 Stunden Coaching zum Thema Vorstellungsgespräch.
      • Online-Durchführung: 610,- € netto
      • Vor-Ort-Durchführung: 680,- € netto
    • Zzgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
    • Flexibel erweiterbar um jede weitere Stunde (Kosten je Stunde Online 160,- € netto oder Vor-Ort 180,- € netto)

    Start-up-HR-Prozesse – Das Grundgerüst Ihrer Personalarbeit

    Für ein effektives Personalmanagement sind standardisierte Personalprozesse unverzichtbar. Sie führen nicht nur zu Zeit- und Kosteneinsparungen, sondern bieten auch eine klare Orientierung. Einmal definierte Prozesse müssen nicht ständig neu überdacht werden, was unnötige Ressourcen spart und die Personalabläufe erheblich vereinfacht.

    Klare Prozesse machen nicht nur Spaß, sondern erleichtern auch den Arbeitsalltag. Sie schaffen Struktur und ermöglichen es, sich auf ihre wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren.

    Bitte wählen Sie diejenigen Inhalte aus, die für Ihre spezifischen Anforderungen relevant sind:

    • Aufbau eines Organigramms
    • Anlegen und Inhalt einer Mitarbeiterakte?
    • Standartisierte und effiziente Prozesse für einen professionellen Mitarbeitereintritt. (z.B. Einarbeitungsplan)
    • Welche Prozesse benötige ich während der Probezeit?
    • Standartisierte Prozesse für einen wertschätzenden Mitarbeiteraustritt?
    • Erstellung von Zwischen- und Arbeitszeugnissen mit einer passenden Software.
    1. Bei der Analyse Ihrer HR-Prozesse werfen wir einen Blick darauf, welche Abläufe bereits in Ihrem Unternehmen verankert sind und welche wir implementieren und optimieren können.

    2. Ich stehe Ihnen mit einer schrittweisen Anleitung und wertvollem Input zur Verfügung, um Ihnen dabei zu helfen, diese Prozesse aufzusetzen und nahtlos in Ihren Personalalltag zu integrieren. Dabei stehe ich Ihnen mit meiner Hands-on Mentalität zur Seite.

     

     

    1. Zeitplan:

    60 Minuten je Einheit

    Beim Vor-Ort-Coaching sind mindestens 3 zusammenhängende Stunden zu buchen.

    2. Investiton:

    • Kosten je
      • Online-Stunde : 160,- € netto
      • Vor-Ort: 180,- € netto
    • zgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart

    Mitarbeitergespräche effektiv und selbstsicher führen

    Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Personalführung. Sie dienen der regelmäßigen und offenen Kommunikation und helfen dabei, gegenseitige Erwartungen zu klären.

    Eine der größten Herausforderungen ist das Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen. Dazu gehören beispielsweise Gespräche über Kündigungen, Abmahnungen oder Gehaltserhöhungen. In diesen Gesprächen müssen Sie sensibel und empathisch sein, gleichzeitig aber auch klar und bestimmt auftreten.

    Mögliche Inhalte:

    • Aufbau und Inhalte von Probezeit- und Mitarbeiter(jahres)gesprächen
    • Gesprächsführung und Verhalten bei Abmahnungsgesprächen
    • Training und Umgang mit Kündigungsgesprächen
    • Respektvolle Kommunikation in Kritikgesprächen
    • Gestaltung und Prozessdefinition von Krankenrückkehrgesprächen
    • Kommunikationstraining im Umgang mit verschiedenen Mitarbeitergesprächen

    1. Vorangestellt ist die umfassende Analyse Ihrer bereist bestehenden Mitarbeitergesprächsprozesse und -herausforderungen.

    2. Ich stehe Ihnen mit einer schrittweisen Anleitung und wertvollem Input zur Seite. Gemeinsam werden wir effektive Mitarbeitergespräche implementieren, kontinuierlich optimieren und dabei insbesondere den Fokus auf respektvolle Kommunikation in verschiedenen Gesprächskontexten legen.

     

     

    1. Zeitplan:

    60 Minuten je Einheit

    Beim Vor-Ort-Coaching sind mindestens 3 zusammenhängende Stunden zu buchen.

    2. Investiton:

    • Kosten je
      • Online-Stunde : 160,- € netto
      • Vor-Ort: 180,- € netto
    • zgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart

    Professionelle Unterstützung bei Ihren Personalthemen

    Entspricht keines meiner Angebote Ihren Bedürfnissen? Dennoch verspüren Sie den Wunsch nach Austausch und professioneller Hilfe bei Ihren Personalthemen, Fragen und Herausforderungen. Hierfür stehe ich Ihnen als neutrale Beraterin mit umfassender Expertise und langjähriger Erfahrung in der Personalarbeit zur Verfügung.

    In einem offenen und vertrauensvollen Raum tauschen wir uns über Ihre Anliegen aus. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.

    Mögliche Inhalte:

    • Regelmäßiger und vertrauensvoller Austausch unter Personalern
    • Coaching und Superversion für Personaler
    • Hilfestellung bei der Zusammenarbeit mit schwierigen Führungskräften oder Schnittstellen
    • Mehr Selbstbewusstsein in der eigenen Führungs- oder Personalerrolle
    • Unterschwellige Konflikte im Personaler- oder Führungsteam
    • Herausfordernde bevorstehende Gespräche
    • Professionelle & konfliktfreie Abgrenzung von männlichen Kollegen
    • u.v.m.

    1. Vorangestellt ist die umfassende Analyse Ihres Anliegens. In diesem Gespräch klären wir Ihre individuellen Bedürfnisse, Zielsetzungen und Herausforderungen im Detail.

    2. Manchmal reicht es, jemanden zum Zuhören zu haben und eine externe Perspektive einzubringen. Genau das biete ich Ihnen an. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Anliegen zu besprechen und neue Blickwinkel zu erkunden.

    1. Zeitplan:

    60 Minuten je Einheit

    Beim Vor-Ort-Coaching sind mindestens 2 zusammenhängende Stunden zu buchen.

    2. Investiton:

    • Kosten je
      • Online-Stunde : 160,- € netto
      • Vor-Ort: 180,- € netto
    • zgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart

    Über Judith Bayer

    Karriereziele, beruflliche Weiterentwicklung Onlinekurs

    Hallo, mein Name ist Judith Bayer. Mit nahezu 15 Jahren Erfahrung im HR-Bereich in leitenden Positionen von mittelständischen Industrieunternehmen bringe ich umfassende Expertise im Aufbau, der Optimierung und der Digitalisierung von HR-Prozessen mit.

    Vor vielen Jahren stand ich vor der Herausforderung, eine Personalabteilung im Alleingang aufzubauen. In dieser Phase war mir nicht klar, wie ich vorgehen und wo ich überhaupt anfangen sollte. Ein Mentor an meiner Seite hätte mir damals sehr geholfen. Heute bin ich genau die Unterstützung für andere, die ich damals gerne gehabt hätte.

    Mein Ziel ist es, Sie aktiv in Ihrer Personalarbeit zu begleiten und Sie bei individuellen Herausforderungen effektiv zu unterstützen. Mit mir an der Seite lernen Sie Neues und haben noch Spaß an der Arbeit.

    Alles Liebe

    Judith Bayer

    Z

    Datenschutz

    Das was wir besprechen bleibt auch bei uns. Ihre Daten sind bei mir sicher. Ich arbeite immer verschwiegen und achte auf datenschutzsichere Prozesse.

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    Expertin

    Mein Wissen habe ich mir in meiner fast 15-jährigen  Berufspraxis im HR-Bereich als auch durch akademische Ausbildungen angeeignet.

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    Respekt

    Augenhöhe und ein respektvoller Umgang ist mir besonders wichtig. Der Leitsatz „ich bin OK, du bist OK“ schwingt bei meinen Beratungen immer mit.

    Ortsunabhängig

    Ich berate zum größten Teil Remote. Sie können meine Dienstleistung daher entspannt aus jedem deutschsprachigen Raum in Anspruch nehmen.

    Ablauf der Personalmanagement­beratung

    Kostenfreies Vorgespräch

    In einem vorab telefonischen oder Zoom-Vorgespräch klären wir gemeinsam, wie unsere Zusammenarbeit optimal gestaltet werden kann.

    Zielvorstellung und Erwartungen

    In einem vertiefenden Gespräch beleuchten wir gemeinsam Ihre Zielvorstellungen und gleichen sorgfältig unsere gegenseitigen Erwartungen ab. So schaffen wir eine klare Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

    Angebot und Vertrag

    Sobald die Entscheidung für eine Zusammenarbeit gefallen ist, werden die besprochenen Inhalte in einem maßgeschneiderten Angebot und schließlich in einem verbindlichen Vertrag schriftlich festgehalten. Transparenz und Verlässlichkeit stehen dabei im Mittelpunkt unserer Geschäftsbeziehung.

    Abstimmung von Terminen und Inhalten

    Wir gestalten nun die weitere Vorgehensweise, welche äußerst individuell auf Ihre Wünsche und die spezifischen Anliegen abgestimmt ist. Flexibilität und maßgeschneiderte Lösungen stehen dabei im Fokus meines Serviceangebots.