Personalmanagementberatung
1:1 online oder in der Region StuttgartHR-Consulting & HR-Coaching für Führungskräfte und Personaler
Sie sind Personaler oder Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen und haben neben Ihren Kernaufgaben und der Betreuung Ihrer Mitarbeiter auch noch andere Aufgaben. Da bleibt oft nicht viel Zeit, um sich intensiv mit Personalthemen (Human Resources) zu beschäftigen.
Als erfahrene HR-Expertin mit fast 15 Jahren Erfahrung in mittelständischen Unternehmen kenne ich die Herausforderungen von KMU. In meiner Beratung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Personalarbeit zu optimieren und effizienter zu gestalten.
Effektive Personalberatung in der Region Stuttgart oder 1:1 online
Meine Leistungen für Ihre Personalmanagement-Themen
Egal, ob Sie passende Mitarbeitende suchen, Ihre Vorstellungsgespräche optimieren oder Ihre Mitarbeiterkommunikation verbessern wollen. In vertrauensvoller Zusammenarbeit erarbeiten wir einen konkreten Fahrplan, damit Sie sich vollständig sicher in Ihrer Personalarbeit fühlen.
Mitarbeitergewinnung
Lernen Sie, wie Sie Ihre passenden Mitarbeiter rekrutieren.
Vorstellungsgespräche
Bewerbungsgespräche als Arbeitgeber erfolgreich führen.
Start-up HR-Prozesse
Aufbau Ihrer HR-Stukturen z.B. Eintritts- und Austrittsprozesse
Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten, führen und moderieren
Allgemeine Themen
Allgemeine Fragen, Anliegen und Herausforderungen Ihrer Personalarbeit
Mitarbeitergewinnung – Wie Sie Ihre passenden Mitarbeiter finden
In Zeiten des Fachkräftemangels ist es schwer, motivierte und qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Deshalb geht es im ersten Schritt darum, dass Bewerbende auf Sie aufmerksam werden und Sie als attraktiver Arbeitgeber wahrnehmen.
- Was ein attraktiver Arbeitgeber ausmacht (Employer Branding).
- Wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber am Arbeitsmarkt präsentieren.
- Wie Sie eine perfekte Stellenausschreibung erstellen und einstellen.
- Wie Sie eine wirkungsvolle Unternehmensbeschreibung erstellen, die das Interesse Ihrer Kandidaten wecken.
- Welche unterstützende Software es zur Stellenbeschreibung gibt.
- Welche Stellenbörsen für Ihr Unternehmen absolut Sinn machen.
- Welche unterschiedliche Kanäle der Mitarbeitergewinnung es gibt und wie Sie diese für sich nutzen.
2. Aufbauend darauf erstellen wir gemeinsam eine kraftvolle Unternehmensbeschreibung und besprechen, wie Sie optimale Stellenausschreibungen erstellen und auf geeigneten Kanälen verbreiten können.
3. Bei Bedarf unterstütze ich Sie aktiv bei der Ausschreibung Ihrer ersten Stelle.
Beachten Sie, dass mein Coaching darauf abzielt, Ihnen grundlegende Kenntnisse der Mitarbeitergewinnung zu vermitteln und keine Personalvermittlung oder -überlassung beinhaltet.
1. Zeitplan:
Insgesamt: 4 Stunden
Das Vor Ort Coaching umfasst einen Termin während das Online Coaching zwei Termine umfasst.
2. Investition:
- Kosten für 4 Stunden Coaching zum Thema Mitarbeitergewinnung.
- Online-Durchführung: 610,- € netto
- Vor-Ort-Durchführung: 680,- € netto
- Zzgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
- Flexibel erweiterbar um jede weitere Stunde (Kosten je Stunde Online 160,- € netto oder Vor-Ort 180,- € netto)
- Die Kosten für die Stellenausschreibung auf einer kostenpflichtigen Plattform sind nicht im Preis enhalten.
Vorstellungsgespräche effizient vorbereiten und erfolgreich führen
Lernen Sie, wie Sie als Arbeitgeber einen positiven Eindruck hinterlassen und sicherstellen, dass Ihr nächster Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern auch menschlich perfekt zu Ihrem Team passt.
- Wie Sie ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch vorbereiten.
- Wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch präsentieren
- Wie ein perfektes Vorstellungsgespräch führen.
- Wie Sie gute von schlechten Bewerbern unterscheiden.
- Wie Sie eine erfolgreiche Gesprächsführung im Vorstellungsgespräch anwenden
- Welche Fragen Sie als Arbeitgeber fragen können und sollten.
- Üben des Vorstellungsgespächs im Rollenspiel.
2. Gemeinsam heben wir Ihre Vorteile als Arbeitgeber hervor, um diese gezielt im Vorstellungsgespräch zu präsentieren.
3. Wir schauen uns die klassischen Phasen eines Vorstellungsgesprächs an und wie Sie diese auf Ihr Unternehmen anwenden.
4. Erfahren Sie, welche gezielten Fragen Sie als Arbeitgeber stellen können, um sicherzustellen, dass die Bewerber perfekt zu Ihrer offenen Position und Ihrem Team passen.
5. Verfestigen Sie Ihr neu erworbenes Wissen durch praxisnahe Rollenspielübungen, um Ihr Vorstellungsgespräch auf das nächste Level zu heben und Ihre Fähigkeiten als souveräner Gesprächsführer zu stärken.
1. Zeitplan:
Insgesamt: 4 Stunden
Das Vor Ort Coaching umfasst einen Termin während das Online Coaching zwei Termine umfasst.
2. Investition:
- Kosten für 4 Stunden Coaching zum Thema Vorstellungsgespräch.
- Online-Durchführung: 610,- € netto
- Vor-Ort-Durchführung: 680,- € netto
- Zzgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
- Flexibel erweiterbar um jede weitere Stunde (Kosten je Stunde Online 160,- € netto oder Vor-Ort 180,- € netto)
Start-up-HR-Prozesse – Das Grundgerüst Ihrer Personalarbeit
Für ein effektives Personalmanagement sind standardisierte Personalprozesse unverzichtbar. Sie führen nicht nur zu Zeit- und Kosteneinsparungen, sondern bieten auch eine klare Orientierung. Einmal definierte Prozesse müssen nicht ständig neu überdacht werden, was unnötige Ressourcen spart und die Personalabläufe erheblich vereinfacht.
Klare Prozesse machen nicht nur Spaß, sondern erleichtern auch den Arbeitsalltag. Sie schaffen Struktur und ermöglichen es, sich auf ihre wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren.
Bitte wählen Sie diejenigen Inhalte aus, die für Ihre spezifischen Anforderungen relevant sind:
- Aufbau eines Organigramms
- Anlegen und Inhalt einer Mitarbeiterakte?
- Standartisierte und effiziente Prozesse für einen professionellen Mitarbeitereintritt. (z.B. Einarbeitungsplan)
- Welche Prozesse benötige ich während der Probezeit?
- Standartisierte Prozesse für einen wertschätzenden Mitarbeiteraustritt?
- Erstellung von Zwischen- und Arbeitszeugnissen mit einer passenden Software.
2. Ich stehe Ihnen mit einer schrittweisen Anleitung und wertvollem Input zur Verfügung, um Ihnen dabei zu helfen, diese Prozesse aufzusetzen und nahtlos in Ihren Personalalltag zu integrieren. Dabei stehe ich Ihnen mit meiner Hands-on Mentalität zur Seite.
1. Zeitplan:
60 Minuten je Einheit
Beim Vor-Ort-Coaching sind mindestens 3 zusammenhängende Stunden zu buchen.
2. Investiton:
- Kosten je
- Online-Stunde : 160,- € netto
- Vor-Ort: 180,- € netto
- zgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
Mitarbeitergespräche effektiv und selbstsicher führen
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Personalführung. Sie dienen der regelmäßigen und offenen Kommunikation und helfen dabei, gegenseitige Erwartungen zu klären.
Eine der größten Herausforderungen ist das Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen. Dazu gehören beispielsweise Gespräche über Kündigungen, Abmahnungen oder Gehaltserhöhungen. In diesen Gesprächen müssen Sie sensibel und empathisch sein, gleichzeitig aber auch klar und bestimmt auftreten.
Mögliche Inhalte:
- Aufbau und Inhalte von Probezeit- und Mitarbeiter(jahres)gesprächen
- Gesprächsführung und Verhalten bei Abmahnungsgesprächen
- Training und Umgang mit Kündigungsgesprächen
- Respektvolle Kommunikation in Kritikgesprächen
- Gestaltung und Prozessdefinition von Krankenrückkehrgesprächen
- Kommunikationstraining im Umgang mit verschiedenen Mitarbeitergesprächen
1. Vorangestellt ist die umfassende Analyse Ihrer bereist bestehenden Mitarbeitergesprächsprozesse und -herausforderungen.
2. Ich stehe Ihnen mit einer schrittweisen Anleitung und wertvollem Input zur Seite. Gemeinsam werden wir effektive Mitarbeitergespräche implementieren, kontinuierlich optimieren und dabei insbesondere den Fokus auf respektvolle Kommunikation in verschiedenen Gesprächskontexten legen.
1. Zeitplan:
60 Minuten je Einheit
Beim Vor-Ort-Coaching sind mindestens 3 zusammenhängende Stunden zu buchen.
2. Investiton:
- Kosten je
- Online-Stunde : 160,- € netto
- Vor-Ort: 180,- € netto
- zgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
Professionelle Unterstützung bei Ihren Personalthemen
Entspricht keines meiner Angebote Ihren Bedürfnissen? Dennoch verspüren Sie den Wunsch nach Austausch und professioneller Hilfe bei Ihren Personalthemen, Fragen und Herausforderungen. Hierfür stehe ich Ihnen als neutrale Beraterin mit umfassender Expertise und langjähriger Erfahrung in der Personalarbeit zur Verfügung.
In einem offenen und vertrauensvollen Raum tauschen wir uns über Ihre Anliegen aus. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Mögliche Inhalte:
- Regelmäßiger und vertrauensvoller Austausch unter Personalern
- Coaching und Superversion für Personaler
- Hilfestellung bei der Zusammenarbeit mit schwierigen Führungskräften oder Schnittstellen
- Mehr Selbstbewusstsein in der eigenen Führungs- oder Personalerrolle
- Unterschwellige Konflikte im Personaler- oder Führungsteam
- Herausfordernde bevorstehende Gespräche
- Professionelle & konfliktfreie Abgrenzung von männlichen Kollegen
- u.v.m.
1. Vorangestellt ist die umfassende Analyse Ihres Anliegens. In diesem Gespräch klären wir Ihre individuellen Bedürfnisse, Zielsetzungen und Herausforderungen im Detail.
2. Manchmal reicht es, jemanden zum Zuhören zu haben und eine externe Perspektive einzubringen. Genau das biete ich Ihnen an. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Anliegen zu besprechen und neue Blickwinkel zu erkunden.
1. Zeitplan:
60 Minuten je Einheit
Beim Vor-Ort-Coaching sind mindestens 2 zusammenhängende Stunden zu buchen.
2. Investiton:
- Kosten je
- Online-Stunde : 160,- € netto
- Vor-Ort: 180,- € netto
- zgl. Fahrkosten (60 Cent/km) bei Vor-Ort-Coaching in der Region Stuttgart
Über Judith Bayer
Hallo, mein Name ist Judith Bayer. Mit nahezu 15 Jahren Erfahrung im HR-Bereich in leitenden Positionen von mittelständischen Industrieunternehmen bringe ich umfassende Expertise im Aufbau, der Optimierung und der Digitalisierung von HR-Prozessen mit.
Vor vielen Jahren stand ich vor der Herausforderung, eine Personalabteilung im Alleingang aufzubauen. In dieser Phase war mir nicht klar, wie ich vorgehen und wo ich überhaupt anfangen sollte. Ein Mentor an meiner Seite hätte mir damals sehr geholfen. Heute bin ich genau die Unterstützung für andere, die ich damals gerne gehabt hätte.
Mein Ziel ist es, Sie aktiv in Ihrer Personalarbeit zu begleiten und Sie bei individuellen Herausforderungen effektiv zu unterstützen. Mit mir an der Seite lernen Sie Neues und haben noch Spaß an der Arbeit.
Alles Liebe
Judith Bayer
Datenschutz
Expertin
Mein Wissen habe ich mir in meiner fast 15-jährigen Berufspraxis im HR-Bereich als auch durch akademische Ausbildungen angeeignet.
Respekt
Ortsunabhängig
Ablauf der Personalmanagementberatung
Kostenfreies Vorgespräch
In einem vorab telefonischen oder Zoom-Vorgespräch klären wir gemeinsam, wie unsere Zusammenarbeit optimal gestaltet werden kann.
Zielvorstellung und Erwartungen
Angebot und Vertrag
Sobald die Entscheidung für eine Zusammenarbeit gefallen ist, werden die besprochenen Inhalte in einem maßgeschneiderten Angebot und schließlich in einem verbindlichen Vertrag schriftlich festgehalten. Transparenz und Verlässlichkeit stehen dabei im Mittelpunkt unserer Geschäftsbeziehung.
Abstimmung von Terminen und Inhalten
Wir gestalten nun die weitere Vorgehensweise, welche äußerst individuell auf Ihre Wünsche und die spezifischen Anliegen abgestimmt ist. Flexibilität und maßgeschneiderte Lösungen stehen dabei im Fokus meines Serviceangebots.